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Ludovic Tchoulfian

"Stratégie globale, bourbier local"
Jeudi 19 juin 2008


Dans le cheminement du recrutement, la lettre de motivation (LM) revêt au tant d'importance que le Curriculum Vitae (CV). Néanmoins, elle n’est en aucun cas la reprise exacte ou l’image fidèle des éléments du CV à savoir les expériences professionnelles et les compétences.

Comme son nom l’indique, la LM doit comporter, de façon construite, vos motivations ou en d’autres termes les raisons de votre candidature pour tel ou tel poste et l’intérêt que vous accordez à cette fonction ou entreprise. En complément du CV, la LM fournit des renseignements sur votre façon de communiquer et de vous exprimer.
Elle doit susciter l'intérêt du lecteur dans l'objectif de décrocher un entretien!

Si le CV fournit des renseignements sur le profil et les compétences acquises, la LM quant à elle laisse apparaître des indices sur la façon de communiquer du rédacteur. En effet, dans le C.V., les professionnels recherchent des informations ayant trait au parcours professionnel tandis que, à travers la LM, ils espèrent percevoir les principaux traits de la personnalité.


(Suite) Lettre de motivation

par LACHKAR Abderrahman publié dans : Recrutement
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Mercredi 18 juin 2008


L'apec organise un forum de rencontre emploi où plus de 55 entreprises seront présentes.

Ce moment peut être une occasion de découvrir plus en détails les métiers proposés et d'entrer en contact avec les services de recrutement des entreprises (porte incontournable pour intégrer une organisation).

Kelly Services sera présent avec un certain nombre de profils cadres (industrie et tertiaires).

Mardi 24 juin 2008 de 9h à 18h
au Centre de Congrès d'Aix les Bains
rue Jean Monard à Aix les Bains

inscription obligatoire:
0 810 805 805

Pour plus de renseignement

APEC

par LACHKAR Abderrahman publié dans : Actualité emploi
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Lundi 16 juin 2008



L'AFIJ de Grenoble
réuni des jeunes exposés à des risques de discriminations quelle qu'elles soient et des jeunes en recherche d'emploi durable afin qu'ils rencontrent des représentants de PME, de grandes entreprises ou d'autres structures locales.

Journée du mardi 17 juin 2008.

Pour plus de renseignement contacter:

Emmanuelle REBIS, chargée des relations avec les entreprises
Aurore BORLET, Chargée des relations avec les partenaires.


Je serai présent  pour d'éventuels conseils  sur CV, lettre de motivation ou  parcours scolaire et/ou professionnel après 17H30.

par LACHKAR Abderrahman publié dans : Actualité emploi
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Samedi 14 juin 2008
"Expertise Socio-Economique et conduite du changement organisationnel"
(2007- 2008) Formation Master2 Professionnel

Bientôt des articles à lire sur les thématiques:
        La gestion et la conduite de projet
        Management d'équipe
        Gestion de conflit ...



par LACHKAR Abderrahman publié dans : Conduite et gestion de projet
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Samedi 14 juin 2008


Sketch tiré du spectacle Cpatroto qui se joue à Paris au Grenier 3 rue Rennequin 75017 Paris


link Dans le cas où le lien ne fonctionne pas, veuillez copier dans votre navigateur internet l'adresse qui suit

http://www.kewego.fr/video/iLyROoaftfzv.html
par LACHKAR Abderrahman publié dans : Humour
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Samedi 14 juin 2008


« Tris et contrôle des salariés dans les organisations : quelques chassés-croisés entre économie et sociologie »
, Bernard GAZIER*.

Analyse des liens entre la science de l'économie et la science de la sociologie au travers des notions l’employabilité, de pouvoir et de rationalité stratégique et enfin de culture d’entreprise.

*Bernard GAZIER est professeur agrégé de sciences économiques à l’université de Paris I (Panthéon Sorbonne). Son domaine de recherche concerne l’économie du travail et l’économie normative et travail tout particulièrement sur les marchés transitionnels du travail. Par ailleurs, il est expert au commissariat au plan de la communauté européenne, à la banque mondiale et au bureau international du travail.

Fiche de lecture B. GAZIER
par LACHKAR Abderrahman publié dans : Ouvrages, Fiches de lecture
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Samedi 14 juin 2008
 


Dans un monde où les frontières s’effacent, le capital accroît sa valorisation en étant mobile. Dans un raisonnement analogue, les ressources humaines n’ont-elles pas intérêt à développer des outils en faveur de leur mobilité pour sécuriser leurs trajectoires professionnelles ? Pour être autonome et disposer d’un pouvoir de négociation face aux entreprises, la FPC est citée comme un outil à la disposition des salariés. L’évolution de la FPC en témoigne notamment dans sa dernière phase ou on valorise la notion de Formation Tout au Long de la Vie professionnelle (FTLV).  


Pour répondre aux exigences de compétitivité économique pour l’entreprise et de sécurité d’emploi pour le salarié, il y a un consensus sur la FPC. Dans ce travail l’accent est mis sur le deuxième point à savoir le lien entre la FPC et la sécurisation des trajectoires professionnelles des salariés.  

Cet article reprend la conclusion d'un travail de réflexion (Mémoire Universitaire).


(suite) FPC: Moyen de gestion & Outil d'employabilité

par LACHKAR Abderrahman publié dans : Formation
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Samedi 14 juin 2008

Si votre candidat a déjà travaillé, vous pouvez contacter son ancien employeur afin d'obtenir des informations. Légalement, ce dernier a le droit de vous répondre mais sans intention de nuire. Il se met en tort si le candidat peut prouver qu'il a échoué dans sa recherche d'emploi en raison de la communication de mauvais renseignements. Cette limite évite les dérapages, mais, cependant, la prise de référence comporte quelques vices de forme à connaître. Si un employeur rancunier ne pardonne pas sa défection à son ancien collaborateur, il peut biaiser les informations de manière négative. Par contre, celui qui se sent coupable vis-à-vis de votre candidat pourra accentuer les louanges. Dans tous les cas, méfiez-vous de ceux qui réfléchissent trop avant de vous répondre. Vous ne leur demandez pas une analyse approfondie de la personnalité de Monsieur Untel mais des données objectives et précises.

(Suite) La prise de référence

par LACHKAR Abderrahman publié dans : Recrutement
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Samedi 14 juin 2008
Dans le champ des ressources humaines, il y a une activité qui me passionne tout particulièrement et que je réalise avec beaucoup de plaisirs : l’entretien de recrutement. En effet pouvoir découvrir une nouvelle personne, son parcours professionnel, son histoire de vie, ses projets et ambitions, ses réussites et échecs, ses succès et déceptions, ses envies et motivations m’enthousiasme et me motive grandement… Quel plaisir de pouvoir recruter une personne et la faire réussir au sein d’une entreprise!

Pour optimiser mes entretiens de recrutement et réussir à trouver le candidat correspondant aux besoins de l’entreprise (je travail en cabinet de recrutement), je m’efforce de respecter une certaine discipline dans le déroulement de mes entretiens de recrutement :
- Relire le CV et la lettre de motivation avant l’entretien
- Mettre à l’aise le candidat
- Expliquer le déroulement et les étapes de l’entretien de recrutement
- Décrire mon entreprise et mon rôle au sein de l’organisation, décrire l'entreprise cible
- Approfondir et extrapoler à partir du CV
- Présenter le poste
- Répondre aux questions du candidat
- Conclure l’entretien et donner la suite du processus de décision

(suite) Pour bien mener un entretien de recrutement
par LACHKAR Abderrahman publié dans : Recrutement
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Samedi 14 juin 2008
 

Cet article a pour but de nous faire prendre conscience de l’importance du nombre de facteurs à prendre en compte dans la conduite d’un entretien. Que vous soyez interviewers ou interviewés, la gestuelle de votre interlocuteur ne doit pas être négligée au cours d’un entretien. Ceci dit, attention aussi à ne pas y attacher une importance démesurée.

C’est un élément parmi tant d’autres et l’interprétation des gestes n’est pas une science exacte… Loin s’en faut!

Lors d’un entretien d’embauche, les gestes expriment au moins autant de pensées que les mots. Aucune de nos attitudes n’est due au hasard. Chaque geste, chaque élément de notre tenue à une signification précise traduisant votre état d’esprit. Il est donc important de connaître ces significations afin de faire passer le bon message à votre interlocuteur. Nous allons passer en revue ces comportements dans la série d’articles suivante.

(suite) Importance de la gestuelle
par LACHKAR Abderrahman publié dans : Recrutement
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Présentation

Profil

  • : LACHKAR Abderrahman
  • lachkar
  • : 20/02/1983
  • : Ressources Humaines
  • : Mon objectif est de mettre mes compétences et ma passion pour les ressources humaines au service d’une organisation.

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